2017年8月24日上午9:00，綠野汽車照明有限公司全體中高層管理人員齊聚一堂，由上海道哲企業管理咨詢專家傅浩波老師給大家進行為期兩天的全封閉式領導力培訓。

    此次培訓共分為認知領導力和卓越領導力巔峰之“取勢”、“聚能”、“修我”以及評價領導力五個模塊，傅老師通過全景案例分析法，密切結合豐富的管理實踐，深度剖析人在組織中的心理和行為，幫助中高級管理者全面認知領導力的奧秘，找到自身領導力提升的途徑；通過與學員共同攀越卓越領導力“取勢”、“聚能”、“修我”三座巔峰，幫助中高級管理者全面認知領導力的魅力，找到自身領導力提升的方向，掌握激發團隊士氣的辦法；教會大家如何從組織氣氛評價領導力！

    這次培訓中有互動、有游戲、有錄像、有講解，形式的多樣性充分調動了大家參與的積極性；更主要的是在培訓過程之中沒有老師與學生、也沒有領導和下屬，大家都是參與者、都是學生，是以一種平等的心態去探討工作、生活和人生哲理！

    通過這次培訓，所有管理人員都受益匪淺，大家都表示要把學到的領導力知識運用到今后的工作中去，為把綠野打造成國內領先、國際一流的專業LED照明企業而奮斗！